# Hvad koster et AI-foredrag?

Du sidder måske med en dato i kalenderen. Der er en personaledag, en konference eller et ledermøde på vej, og nogen har sagt: "Skal vi ikke få en ind og tale om AI?"

Så kommer det praktiske spørgsmål ret hurtigt.

Hvad koster et AI-foredrag egentlig?

Det korte svar er: prisen afhænger af format, forberedelse, målgruppe og hvad deltagerne skal kunne gøre bagefter. En kort introduktion til AI er én type opgave. En keynote til en konference er en anden. En workshop, hvor deltagerne arbejder med egne opgaver, kræver mere. Et forløb for en organisation kræver endnu mere, fordi foredraget skal hænge sammen med beslutninger, ansvar og hverdagen bagefter.

- Prisen afhænger især af formatet
- Forberedelse er en stor del af værdien
- En billig time kan blive dyr, hvis ingen gør noget anderledes bagefter

## Det korte svar på prisen

Hvis I bare skal bruge en bred inspirationstime, hvor deltagerne får et roligt overblik over AI, ligger opgaven i den enkle ende. Det kan være til et netværksmøde, et gå-hjem-arrangement eller en organisation, der stadig prøver at forstå, hvad AI overhovedet betyder for dem.

Hvis I skal bruge en keynote til en større dag, ændrer opgaven sig. Her skal foredraget kunne samle rummet. Det skal have en fortælling, som både den nysgerrige, den skeptiske og den travle leder kan være i. Det kræver mere forberedelse, fordi eksemplerne skal vælges med omhu.

Hvis I skal bruge en workshop, bliver prisen typisk højere. Så skal deltagerne ikke kun lytte. De skal prøve noget, tale sammen, stille spørgsmål og få hjælp til at oversætte AI til deres egne opgaver. Det tager længere tid at designe, og det kræver en anden styring af rummet.

Hvis I skal bruge et forløb, en personaledag eller et lederseminar, er det en endnu større ramme. Her handler det ikke kun om et oplæg. Det handler om at skabe fælles sprog, retning og næste skridt.

Derfor er en fast pris uden kontekst ofte mindre hjælpsom, end den lyder. Den kan få to meget forskellige arrangementer til at se ens ud.

## Hvad betaler man for?

Det kan være fristende at regne prisen ud som "honorar for en time på scenen". Men det er sjældent der, den største del af værdien ligger.

Forestil dig to foredrag.

I det første kommer foredragsholderen ind med en standardpræsentation. Der er nogle slides om ChatGPT, nogle eksempler på værktøjer og et par sjove prompts. Publikum får en fornemmelse af, at AI er vigtigt. Nogle tager billeder af slides. Dagen efter er de tilbage i deres indbakke.

I det andet foredrag er der brugt tid på at forstå rummet. Hvem kommer? Hvad er de bekymrede for? Hvilke opgaver fylder i deres hverdag? Hvor må AI gerne hjælpe, og hvor skal fagligheden være ekstra tydelig? Foredraget bruger eksempler, som publikum kan genkende. Det giver dem et sprog for både muligheder og grænser.

De to foredrag kan se ens ud i kalenderen. De kan begge stå som "AI-foredrag, 60 minutter". Men det ene er en generel gennemgang. Det andet er en tilpasset oplevelse, der prøver at flytte noget i organisationen.

Det er den forskel, prisen ofte dækker.

## De største prisdrivere

Formatet er den tydeligste prisdriver. Et kort oplæg er enklere end en keynote. En keynote er enklere end en workshop. En workshop er enklere end et forløb med forberedelse, øvelser og opfølgning.

Målgruppen betyder også meget. Et oplæg til en blandet medarbejdergruppe skal kunne tage flere niveauer med på én gang. Nogle har allerede prøvet AI. Andre har kun hørt om det i nyhederne. Nogle er begejstrede. Andre er bekymrede for kvalitet, data eller om deres arbejde bliver ændret.

Et oplæg til en ledergruppe kræver noget andet. Her skal AI kobles til prioritering, ansvar, kvalitet og beslutninger. Det må gerne være praktisk, men det må ikke blive så let, at de svære valg forsvinder.

Et oplæg til en kommune, en sundhedsorganisation eller en reguleret branche kræver igen noget andet. Her kan man ikke bare sige "prøv jer frem" uden at tale om borgere, data, fejl, dokumentation og dømmekraft. Foredraget bliver ikke nødvendigvis tungere. Det kræver bare mere præcision.

Forberedelsen er den prisdriver, man ikke altid kan se. Skal foredraget kobles til jeres strategi? Skal der bruges cases fra jeres hverdag? Skal der være en samtale med ledelsen først? Skal deltagerne have en øvelse med hjem? Skal der være en rød tråd mellem keynote, workshop og næste skridt?

Jo mere foredraget skal passe til jeres virkelighed, desto mindre mening giver det at sammenligne priser som om alle oplæg er ens.

## Hvornår er et AI-foredrag pengene værd?

Et AI-foredrag er pengene værd, når folk går derfra med noget, de faktisk kan bruge.

Det kan være en medarbejder, der tør åbne et AI-værktøj og bruge det til at få overblik over en svær tekst. Det kan være en leder, der pludselig kan skelne mellem en god AI-idé og en farlig genvej. Det kan være en HR-afdeling, der får sprog for, hvorfor AI både handler om kompetencer, tryghed og ansvar.

Det behøver ikke være stort. Nogle gange er den bedste effekt, at AI bliver mindre mystisk. At folk kan tale om det uden at føle, at de enten skal være eksperter eller være imod det hele.

Et foredrag bliver dyrt, når det kun giver stemning. Publikum griner måske. De nikker. De får en liste med værktøjer. Men når de kommer tilbage til hverdagen, ved de stadig ikke, hvilken opgave de skal prøve først, eller hvordan de skal vurdere kvaliteten af det, AI giver dem.

Så har organisationen ikke købt læring. Den har købt en pause i programmet.

## Hvor passer Superkræfter ind?

Superkræfter er stærkest, når AI skal forklares gennem mennesker.

Ikke som en teknologisk produktdemo. Ikke som en liste over de nyeste værktøjer. Mere som en fortælling om, hvad der sker, når et menneske bruger AI til at forstå noget svært, skabe noget nyt, lære hurtigere, bygge bedre eller tage en beslutning med mere overblik.

Det er derfor bogen og foredraget hænger sammen. Bogen giver de personlige historier og den menneskelige indgang. Foredraget kan samle et rum og gøre de samme pointer levende for en organisation.

Hvis jeres behov er en ren knapgennemgang i Copilot eller en hurtig værktøjstræning, kan det være helt fint. Så skal I finde en leverandør, der er bedst til netop det.

Hvis jeres behov er at få mennesker med, skabe fælles sprog og tale nøgternt om både muligheder og ansvar, giver et Superkræfter-foredrag mere mening.

## Det skal I have styr på, før I beder om pris

Start med at beskrive, hvem der kommer. Ikke kun antal deltagere. Skriv hvilken slags mennesker der sidder i rummet. Er det medarbejdere, ledere, undervisere, HR, kommunale chefer, fagprofessionelle, en bestyrelse eller en blanding?

Skriv også hvorfor arrangementet findes. Er det en personaledag? En konference? Et kickoff? Et lederseminar? En workshop? Skal foredraget åbne dagen, samle op på et forløb eller sætte retning for noget, I skal arbejde videre med?

Det vigtigste er effekten. Hvad håber I, deltagerne gør anderledes bagefter?

Måske skal de stille bedre spørgsmål til AI. Måske skal de turde prøve det på en konkret arbejdsopgave. Måske skal de forstå grænserne bedre. Måske skal de kunne tale mere roligt om risici. Måske skal en ledergruppe kunne beslutte, hvor AI giver mening først.

Dato, sted, varighed og fysisk eller online format er selvfølgelig praktisk nødvendigt. Men effekten er det, der gør tilbuddet brugbart.

## Sådan sparer I uden at ødelægge værdien

Hvis budgettet er stramt, er den bedste løsning tit at gøre formatet skarpere.

Vælg én målgruppe i stedet for alle. Vælg én tydelig effekt i stedet for syv ønsker. Vælg en stærk keynote frem for en halv workshop, hvis der alligevel ikke er tid til at arbejde ordentligt med opgaverne. Eller vælg en kortere session med bedre forberedelse, så eksemplerne rammer mere præcist.

Det dyre er ofte uklarhed. Hvis et arrangement både skal være inspiration, strategi, værktøjstræning, medarbejdertryghed, lederretning og workshop på samme tid, bliver det svært at ramme. Så betaler man enten for et stort format, eller også ender man med et program, der lover mere end rummet kan bære.

En god pris handler derfor ikke om mest mulig AI på kortest mulig tid. Den handler om at betale for den effekt, I faktisk har brug for.

## Relevante indgange

### Kort inspirationsoplæg

Passer til netværk, gå-hjem-møder og organisationer, der vil have et første fælles overblik. Her skal prisen vurderes på, om deltagerne forstår emnet bedre bagefter. De skal kunne sige, hvad AI kan hjælpe med i almindeligt arbejde, og hvor de skal være forsigtige.

### Keynote

Passer til konferencer, personaledage og større arrangementer, hvor rummet skal samles om en fortælling. Her betaler man for mere end viden. Man betaler for fortællingskraft, timing, målgruppetilpasning og evnen til at få både nysgerrige og skeptiske deltagere med.

### Workshop

Passer når deltagerne skal arbejde med egne opgaver. Her bliver prisen højere, fordi der skal designes øvelser, spørgsmål og rammer. Deltagerne skal ikke bare høre om AI. De skal prøve, vurdere og tale om kvalitet.

### Personaledag eller forløb

Passer når AI skal kobles til organisationens hverdag, ansvar og næste skridt. Her er foredraget kun én del af opgaven. Værdien ligger i den røde tråd: hvorfor AI betyder noget, hvad mennesker skal kunne, og hvordan organisationen kommer videre uden at gøre det hele for abstrakt.

## Ofte stillede spørgsmål

### Hvad koster et AI-foredrag?

Det afhænger af format, målgruppe, varighed, forberedelse og ønsket effekt. En kort introduktion, en keynote, en workshop og et forløb er fire forskellige opgaver. Derfor bør prisen først vurderes, når rammen er tydelig.

### Kan man få en fast pris?

Ja, når de vigtigste oplysninger er på plads: målgruppe, dato, sted, varighed, format og hvad deltagerne skal have ud af det. Uden de oplysninger bliver en fast pris let for grov.

### Er et online AI-foredrag billigere?

Online kan være enklere, især fordi transport og logistik fylder mindre. Men prisen afhænger stadig af forberedelse, målgruppe og om formatet kun er oplæg eller også indeholder dialog, øvelser eller workshop.

### Er en workshop dyrere end en keynote?

Ofte ja. En workshop kræver mere design, mere styring og mere tilpasning til deltagernes egne opgaver. Til gengæld kan den være mere relevant, hvis målet er, at folk skal ændre praksis bagefter.

### Hvorfor offentliggør Superkræfter ikke bare én pris?

Fordi Superkræfter kan være et foredrag, en keynote, en workshop eller en personaledag. En enkelt pris ville skjule de valg, der faktisk betyder noget: hvem der kommer, hvad der skal forberedes, og hvilken effekt arrangementet skal have.

### Hvad skal vi sende for at få et realistisk tilbud?

Send målgruppe, antal deltagere, dato, sted, ønsket varighed, format og den effekt, I håber på. Skriv også gerne, hvad arrangementet ikke må blive. Det hjælper med at vælge den rigtige form.

## Flere relevante sider

Et foredrag om det liv, der opstår, når mennesker får AI tæt på: https://superkraefter.mikkelkrogsholm.dk/foredrag/

Sådan vælger du en AI-foredragsholder, der passer til rummet: https://superkraefter.mikkelkrogsholm.dk/viden/saadan-vaelger-du-ai-foredragsholder/

Når AI skal give mening i rummet og leve videre bagefter: https://superkraefter.mikkelkrogsholm.dk/viden/ai-foredrag-uden-hype/

Kontakt Mikkel: https://superkraefter.mikkelkrogsholm.dk/kontakt/

## Næste skridt

Find en realistisk ramme for jeres AI-foredrag

Hvis I vil have en brugbar pris, så send lidt mere end bare dato og antal deltagere.

Skriv om arrangementet: https://superkraefter.mikkelkrogsholm.dk/kontakt/

Se foredraget: https://superkraefter.mikkelkrogsholm.dk/foredrag/
